【佛山陶瓷网】盲目化发展加速木门行业危机

    盲目化发展加速木门行业危机

盲目化发展加速木门行业危机——2010年度和玺木门行业分析报告当前，中国门业总产值仍呈现增长趋势，2011年中国门窗行业预计年产值达1950亿元。

2010年，中国门业正处在后金融危机时期、经济开始全面复苏，三、四线市场成为许多门企的“新开垦地”、招商加盟热度不减，但仍面临楼市局部成交起伏、质量与成本控制矛盾、经销商区域差异大难管理、厂家服务能力不强、品牌无力等考验。

迫于竞争生存压力，一些二线木门品牌放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，加速了木门行业的生存危机。

为了回避质量责任，使品质控制流于形式，导致问题产品在市场流通，这样最终只能让经销商、消费者、行业市场深受其害，厂家最终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失……企业易出分裂·实体增多终端竞争激烈为了追求更多的利润，多数小规模木门企业建立初期，由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏，以及技术和配套体系不健全，合资股份共同合作的现象非常常见。

利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端，结果就是生产厂与员工供需关系的失衡，造成劳动关系短时间相当紧张，使相关技术人员、销售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫让工人牵着走，更谈不上制度化管理和标准化作业。

由于木门行业不同于其他行业，目前的竞争由于产品规格的差异性，相对于建材的其它行业来说还没有达到白热化的地步，尤其现在国内木门销售时严格的订单式销售，以销定产，客户的订购产品尺寸都不是标准的尺寸，所以厂家无法在规格尺寸上标准化生产，也就在理论上形成了所谓的“零库存”。

门洞尺寸标准化·竞争就会趋向白热化如果房地产的建筑室内门洞尺寸标准化了，达到钢质入户门的尺寸标准，室内门的竞争就会趋向白热化，室内门尺寸一旦标准化、生产工业化之后，严格按照规定门洞尺寸来做，那么室内木门的生产瓶颈基本上被打破了，就可以标准化、批量生产，形成备货库存，真正有实力、有规模的企业将对行业进行收购重组。

很多制作木地板、瓷砖等行业的厂家涉足木门行业后，均按照以上思路进行打造，企图以形而上的惯性思维思考问题，期望批量化生产能够带来更多的机遇与市场，但我们不难发现，巨大的产能之下大批量生产出来的产品只能用于出口，国内的消费者始终不能认可按照标准的门来修改自家的洞口。

一个年产值600亿元的行业，4000多个品牌，年产值过亿的寥寥无几，没有一个品牌的市场占有率到1%，“交货期长”是目前整个木门行业普遍存在的软肋。

当前，许多企业都在抓紧机遇四处“跑马圈地”，铺设更强大的销售网络。

2009年和玺木门转型零售以后，在全国共计开设专卖店90余家，在严格执行与经销商签订的《特许加盟经销商协议》第五篇业务工作规程之第二章产品发运规程严格执行，做到以下几点保证供货周期：1）企业需要不断提高机械化水平，实现机械化水平达到85%。

3）不遗余力地加强生产管理控制水平，无论订单急缓、繁稀均保持稳定的产品质量。

与知名生产软件设计公司合作，2010年9月26日公司推出新版报价体系，再次提高效率及企业竞争力。

综上所述，和玺品牌呼吁木门行业的各色企业，确立长远的发展目标，肩负繁重的发展责任，认清薄弱的发展基础，加强企业的内部管理，脚踏实地做好企业分内的工作，从细节中来到细节中去，将年轻的定制套装门行业做大做强。

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